高単価なIT企業の求人
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株式会社グロービス
東京都
正社員
週5-
▼業務概要 ・パーソナライズ学習実現に向けた機械学習モデルの開発。 ・部門内のサービス改善を目的とした機械学習モデルの開発。 ▼業務詳細 (モデル構築フェーズ) ・ビジネス要求ヒアリング ・要求を踏まえて機械学習タスクの全体設計 ・タスク開始前の基礎分析 ・モデル構築方針の検討 (特徴量選定、手法検討、評価方法検討) ・モデルの実装 (ライブラリ利用。最新論文手法の実装) ・モデルの定量・定性評価 ・モデル開発結果のレポーティング ▼業務詳細 (モデルのシステム導入フェーズ) ・効果検証のグランドデザインの設計 ・効果検証のために追加取得すべきデータ要件の設計 ・効果検証のためのデータ分析 ▼担当プロセス(システム本格導入時) ・システム導入時のアーキテクチャ検討 ・サービス開発チームとの責任分界点の確定 ・バッチ処理のジョブスケジューリングと監視設計 ・バッチ処理実装 ・リリース後の運用 開発環境は下記になります。 インフラ ・GCP (データ基盤) / AWS (関連システム) データパイプライン (ETL) ・CloudComposer (Airflow) DWH ・BigQuery その他インフラ管理 ・Docker ・GKE / GAE / CloudRun 可視化ツール ・Google Data Portal / Tableau 分析環境 ・Jupyter Notebook / Google Colab / Google Cloud ML 監視 ・Cloud Logging / Stackdriver Logging その他 ・Git / GitHub / Slack / Notion ○事業内容 これまでの社会人教育事業で培ったノウハウを活かし、社会人の学びを加速させるために、グロービスでは、デジタルでの社会人教育事業(Ed-Tech)を強化しています。 2016年にEdTech新規事業部門（グロービス・デジタル・プラットフォーム部門）を創設し、現在は部門全体で150人, テック人材が80名程の組織規模になっています。 我々はサービスを内製開発しており、具体的にはビジネス動画のサブスクリプションサービスである「GLOBIS 学び放題」や英語版の「GLOBIS Unlimited」、法人向けの学習管理を目的とした「グロービスラーニングプラットフォーム」などがあります。「GLOBIS 学び放題」は、2017年のサービス開始以来、有効会員数14万人を突破し、Withコロナ時代でも「学びを止めない」ために日々多くのサービス開発を行っています。 ○募集背景 現在、グロービス内で保持する学習データ(例：「GLOBIS 学び放題」の学習行動データ)やアセスメントデータの活用にも本腰を入れ始めています。 機械学習によるデータ活用の方向性としては、教育業界におけるインパクト創出と既存サービスの成長支援の2パターンで考えています。 例えば下記のようなテーマを想定しています。 ・教育業界におけるインパクト創出: 個別学習実現のための機械学習モデル開発 ・既存サービスの成長支援: 「GLOBIS 学び放題」におけるレコメンドモデル開発 またR&D的な取り組みとして、集合研修などリアルな場におけるデータ解析なども検討しています。 これらの実現のために、データ専門性の高い人材を集めたデータサイエンスチームを組成し、体制強化を進めています。 なお、チーム内での役割分担は下記のようにしています。 データサイエンティスト：データによる新しい価値創造をゴールとするデータ分析やモデル開発を担う。 機械学習エンジニア：サービス実装をゴールとした機械学習のモデル開発を担う。 データエンジニア：データ活用の要となるデータ基盤開発と運用を担う。 現在は以下のような体制です (業務委託を含む) 。 ・統括ディレクター: 1名 ・データエンジニア: 1名 ・機械学習エンジニア: 1名 ・データサイエンティスト: 2名 ・技術顧問: 1名 このうち、機械学習領域のコアメンバーとなるシニア機械学習エンジニアを募集します。 ○魅力 コアメンバーとして大きな裁量を持ち、活躍するチャンスがある。 経営層のデータ活用への温度感が高いので、強いバックアップのもと機械学習モデル開発に取り組む事が出来る。 スキルの高いエンジニアとデータサイエンティストが既にチームに在籍しており、高度なデータ活用に向けたコラボレーションの環境が整っている。また、参画後すぐに機械学習モデル開発に取り組める土台がある。 社会人教育における国内最大規模の大学院・教育サービス機関であり、ユニークなデータが取得・利用可能である。 動画サービスのようなオンラインデータだけでなく、集合研修などのオフラインデータを扱うチャンスがある。 社会人教育におけるDX推進にあわせ、様々なデータ活用の提案が実施できる。 フルフレックス､リモートワーク、副業可、服装自由、自己啓発支援制度やグロービス経営大学院への通学支援制度等、自己成長を目指す方が働きやすい環境である。 https://recruiting-tech.globis.co.jp/environment/
株式会社グロービス
正社員
週5-
プロダクト開発チームやマーケティングチームと密接に連携しながら、PDCAサイクルに伴走して、分析を通じた施策選定支援、施策企画支援、効果検証などを担当いただきます。 データサイエンスチームで取り組んでいる具体例です。経験や興味に応じた分析タスクをお任せいたします。 ▼施策企画支援 ユーザーの行動/心理に関する仮説検証/仮説探索 自由記述データの自然言語処理 データサイエンス関連コンテンツの企画支援 コンテンツのレコメンドロジック改良 ▼効果検証 A/Bテストによる施策の効果検証 統計的因果推論による施策の効果検証 定型レポートのワークフロー開発/ダッシュボード構築 開発環境は下記になります。 インフラ ・GCP (データ基盤) / AWS (関連システム) データパイプライン (ETL) ・CloudComposer (Airflow) DWH ・BigQuery その他インフラ管理 ・Docker ・GKE / GAE / CloudRun 可視化ツール ・Google Data Portal / Tableau 分析環境 ・Jupyter Notebook / Google Colab / Google Cloud ML 監視 ・Cloud Logging / Stackdriver Logging その他 ・Git / GitHub / Slack / Notion ○事業内容 これまでの社会人教育事業で培ったノウハウを活かし、社会人の学びを加速させるために、グロービスでは、デジタルでの社会人教育事業(Ed-Tech)を強化しています。 2016年にEdTech新規事業部門（グロービス・デジタル・プラットフォーム部門）を創設し、現在は部門全体で160名、そのうちテック人材が90名程の組織規模になっています。 我々はサービスを内製開発しており、具体的にはビジネス動画のサブスクリプションサービスである「GLOBIS 学び放題」や英語版の「GLOBIS Unlimited」、法人向けの学習管理を目的とした「GLOPLA LMS」などがあります。「GLOBIS 学び放題」は、2017年のサービス開始以来、有効会員数20万人を突破し、Withコロナ時代でも「学びを止めない」ために日々多くのサービス開発を行っています。 ○募集背景 現在、グロービス内で保持する学習データ(例：「GLOBIS 学び放題」の学習行動データ)の活用に本腰を入れ始めています。 その中で、データを活用して「GLOBIS 学び放題」などのデジタルプロダクトの事業KPI向上を推進していただけるデータサイエンティストに来ていただきたいと考えています。 現状、事業KPIを追う活動自体がスタートして間もないため、既定の分析タスクを実行するだけではなく、他チームを巻き込みながら、分析テーマの企画提案を広げていくフェーズにあるので、意志を持って主体的に動ける方にとって成長できる環境です。 所属チームについては、データ専門性の高い人材を集めたデータサイエンスチームを組成し、体制強化を進めています。 なお、チーム内での役割分担は下記のようにしています。 データサイエンティスト：データによる新しい価値創造をゴールとするデータ分析やモデル開発を担う。 機械学習エンジニア：サービス実装をゴールとした機械学習のモデル開発を担う。データエンジニア：データ活用の要となるデータ基盤開発と運用を担う。 このうち、プロダクトのグロースなどを担っていただけるデータサイエンティストを募集します。 ○魅力 他チームと連携し、上流の分析テーマ検討・企画に参加できます。 コアメンバーとして大きな裁量を持ち、活躍するチャンスがあります。 経営層のデータ活用への温度感が高いので、強いバックアップのもとデータ活用の推進に取り組むことが出来ます。 スキルの高いエンジニアとデータサイエンティストが既にチームに在籍しており、高度なデータ活用に向けたコラボレーションの環境が整っています。 社会人教育における国内最大規模の大学院・教育サービス機関であり、ユニークなデータが取得・利用可能です。 動画サービスのようなオンラインデータだけでなく、集合研修などのオフラインデータを扱うチャンスがあります。 社会人教育におけるDX推進にあわせ、様々なデータ活用の提案が実施できます。 フルフレックス､フルリモート、副業可、服装自由、自己啓発支援制度やグロービス経営大学院への通学支援制度等、自己成長を目指す方が働きやすい環境であります。https://recruiting-tech.globis.co.jp/environment/
株式会社グロービス
正社員
週5-
以下のことを担っていただきます。 情報設計 UI デザイン 学習体験の設計 要件・要求の情報整理、視覚化 デザインシステム構築 ステークホルダーとのコミュニケーション ユーザー調査（UXリサーチャーが在籍しています） ■使用ツール ・Figma ・Miro ・Slack ・Jira ○概要 グロービスは企業の経営課題に対し人材育成・組織開発の側面からお手伝いをしています。 また経営大学院や出版、VC 事業も手がけ、リーダーになりたいビジネスパーソンを支援し、変革に挑戦する人たちやその環境を増やしてきました。 2016 年に新設された GLOBIS Digital Platform 部門では、「学びの未来をつくり出し、人の可能性を広げていく」をミッションに、これまで培ってきた社会人教育のメソッドをより多くの方に届けるべく、教育のデジタルシフトに取り組んでいます。 ■定額制動画配信サービス「GLOBIS 学び放題」 https://hodai.globis.co.jp/ 上記のデジタルプロダクトにおけるtoCまたはtoBの体験の設計全般に携わっていただきます。 業務内容としては、スクラムチームのメンバーとしてプロダクトオーナーやエンジニアと協業をしていただきながら、toCおよびtoBのプロダクトの改善や新規機能提案を行っていただきます。 また、プロダクト開発だけにとどまらず、業務フローの改善やデザインシステムの改善や構築など幅広い業務にも関わることが可能です。 表層のデザインだけでなく、企画の段階から事業リーダーやプロダクトオーナー、エンジニアと一緒にサービスを作り、成長させるために、ユーザーの代弁者として事業とユーザーの橋渡し役を担っていただきます。 ○募集背景 「GLOBIS 学び放題」開発から3年以上経過し、ユーザーも大幅に増えてきました。今後、さらに国内外のユーザーを広げ、多くの方に使っていただくため、プロダクトの質を上げていく必要があります。そのためにはUI/UXデザインの視点が欠かせません。また今後、より組織内にデザインの文化を浸透していくための活動も推進していきたいと考えています。そのためには、まだまだ人数が足りていませんので、デザインの力で学習サービスのプロダクトを進化させてくれる新たな仲間を募集しています。
株式会社Alfree
東京都
業務委託
主な仕事内容 : 弊社提供するフィットネス動画配信アプリBeneFitness(https://benefitness.me/lp)においてインストラクターのマーケティングコミュニケーションマネージメントをお願いします！ 作業場所は弊社内（東京都渋谷区）or自宅でもOKです。 ■仕事内容 ・インストラクターの獲得 ・獲得したインストラクターのコミュニケーション管理 ■具体的な内容 ・インストラクターに声をかけてアプリに登録してもらいアプリ上でレッスンを開講 ・毎週配信の動画配信サポート ・インストラクターのSNSやブログでの告知サポート ■アピールポイント: 弊社に入ってくる入会レッスン費用の手数料20%を全てインセンティブとしてお渡しします！ 完全成果 (月額レッスン費用ーアプリ手数料15%)×20%をお支払いします。
インタビュー
今回は、全国180事業所、従業員1800名規模で医療・介護・障がい福祉のトータルヘルスケア事業を行なっているビオネストグループ（グループ本社 株式会社ビオネスト）の田中さん(組織開発室長)、久本さん(総務部、リモートワーク職員)、屋敷さん(システム部、リモートワーク職員)にインタビューをさせていただきました。医療・介護・障がい福祉というと「現場でのヘルスケアサービスの提供」が中心のため、リモートワークとかけ離れたイメージがありますが、ビオネストグループではコロナ禍前から「リモートワーカーの雇用」を積極推進し、本部スタッフの半分がリモートワークとのことです。先進的な取り組みをされているヘルスケアカンパニーの「リモートワークの取り組み」を中心に、社内での働き方や業務内容について独占取材させていただきました。Q. 御社の事業内容について教えて下さい。田中さん：弊社は、全国180事業所、従業員1800名規模(2021年現在)で医療・介護・障がい福祉事業を展開している「トータルヘルスケアカンパニー」です。この3つのヘルスケア事業を「エコシステム(ビジネス生態系)」として地域に提供し、お客様と従業員の「なりたい自分に」つながる場を創出することを目指しています。また、松竹芸能社や元タカラジェンヌとのコラボレーションなど、どうしても視野狭窄に陥りがちな「制度ビジネス」の枠越えにチャレンジし、「オープンイノベーション」にも取り組んでいます。田中さん：従業員の「なりたい自分に」つながる場を実現する仕組みとして「リモートワーク体制」を整備しています。現在、本部スタッフの半分以上がリモートワーカーとして活躍しており、子育て中のお母さんや障がいをお持ちの方など様々な方が活躍されています。何らかの事情でオフィスワークが困難な方、リモートワークが好ましい方の「働き方のニーズ」に応える組織づくりを通じて「…お客様と従業員の幸福を最大化する」という経営理念の実現を目指しています。Q. なぜ本部スタッフの多くがリモートワークで働く体制を構築することになったのですか？田中さん：私がビオネストグループに入社する前の話ですので、グループ代表からの「又聞き」になりますが、次のようなエピソードを教えてもらいました。のちに幣グループの「リモートワーカー第１号」となる久本を障がい者の合同面接会で採用したのですが、本社が入っているビルの入り口に10段ほどの階段があり、それを上らないとエレベーターに乗れない造りのため「初日に出社できない」という状態になった。ということがあったそうです。久本さん：私は車椅子で生活しているので、出社初日ではありますが（階段を上って）出社することが叶いませんでした。そこで、通勤するのが難しいのであれば「在宅勤務でリモートワークをしてはどうか」というご提案をグループ代表からいただいたのです。それが今(2021年時点)から7年前の話で、当時は今のようにリモートワークを行っている企業は「まれ」でした。「リモートワーク、かつ、障がい者雇用」ですので、当時からすれば、非常に「先進的な取り組み」だったと思います。しかし、通勤する必要もなく在宅で仕事をするのであれば体力的にも負担が少ないと判断しそのご提案をありがたくお受けすることにしました。現在に至るまで長く仕事を続けられているのもリモートワークができる体制があるからこそだと思っています。会社に私の体のことを理解してもらえたことに心から感謝しています。Q. ビオネストグループのリモートワーカー第1号だからこそ、ありがたかったことはありますか？久本さん：私は脳神経麻痺の障がいのため普段車椅子で生活をしています。そのためその日の体調や天候などによって出社自体が難しくなることがあるのですが、在宅勤務ですのでそれを気にすることなく業務ができています。そのためストレスが少ない状態で仕事ができています。また、通勤が無く家にいることができるので、その分体の負担や移動ストレスがないことをも非常に助かっています。仕事以外の時間を自分のプライべートや趣味に使えるのもいいですね。Q. 逆に苦労した事はありますか？久本さん：最初は、本部勤務の職員との業務の連携に苦労しました。ビジネスチャットを活用したやりとりだったのですが、自分が提出した仕事が確認してもらえているのか、業務全体がどういった流れで今どういった状態なのか、などコミュニケーションや業務管理に「慣れ」が必要でした。ただ、その頃から比べると私自身も業務連携に慣れて、社内にコミュニケーションツールであるビジネスチャットにも様々なグループ分けがされ目的別に細分化されるなど、すごく働きやすくなりました。現在は多くのリモートワーカーの同僚が働いていており、世間的にもリモートワークと言う働き方が浸透して来ていますしね。Q. ビオネストグループでリモートワーカーとして働く魅力を教えて下さい。久本さん：「障がい」によって通勤が困難な私に在宅勤務を提案してくれた柔軟な対応に心から感謝しています。在宅勤務のため、移動時間が減る分、睡眠時間が増えて体のケアがしやすいのもありがたいです。私は、思いやりがあって働きやすい会社だと思っています。実は、私は大学卒業後に職業訓練校や障がい者の就労移行支援施設に行くなど、就職に至るまで大変な思いをしました。自分が今しているようにリモートワークという働き方が進んでいけば、様々な障がいをもっている人でも雇用の機会が増えると思います。リモートワークという働き方はどうしてもパソコンを使えなくてはいけないというイメージがありますが、パソコンがそれほどを使えなくても、本部や色んな人の協力でさまざまな仕事をすることができると思っています。現在、「ビオネストグループの公式オウンドメディア（公式ブログ）の更新担当」をしており、ビオネストグループの情報発信やブランディングに関われるやりがいのある仕事をする機会ももらっています。これからも「自分ができること」を増やしていきたいと思っています。Q. ビオネストグループに勤めることになったきっかけを教えて下さい。屋敷さん：ビオネストグループ入社前、私はSE(システムエンジニア)として働いていました。前職は、旅館やホテルのシステムを作成していて、出張の多い生活でした。結婚や子供ができたことをきっかけに、上司に今までの働き方は難しいだろうと言われ、キャリアの見直しや働き方の見直しを迫られました。そこで前職の会社から提案されたのが「サポート業務」だったのです。しかし、その会社のサポート業務はとても大変であることを知っていましたし、自分にとって全くメリットを感じませんでした。そのため、その会社を退職することにしました。子供が生まれて半年ほどたったころ、そろそろ仕事をしようかな、と考えていたのですが、前のように会社に出勤して仕事をするとなると、家事や子育てとの両立は難しいと感じました。そこで、なるべく家にいながら仕事をすることを条件に職種問わず仕事を探していました。しかし、そういった仕事は「厳しい納期」があるものが多いのです。小さな子供がいる以上、厳しい納期があると時間的に難しいと思っていました。そんな時にビオネストグループの在宅スタッフの求人を見つけて応募しました。Q. 現在はどのような業務をされているのですか？屋敷さん：入社当初は、業務管理業務に従事する予定でしたが、ちょうど新しい仕組みづくりのプロジェクトが多数走っている時期で、そちらのプロジェクトに関わることになりました。具体的にはクラウドソーシング、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)、リサーチ、新しいツールのテスト稼働、業務管理アプリの開発など多岐に渡る仕事をしています。その流れもあり、今でも「これだけ」という決まった業務を行っていません。その代わり、組織内の様々な方から声をかけていただき、在宅勤務状態でありながら様々な経験を積むことが出来ています。最近では、あるソフトを活用した在宅スタッフの業務管理の仕組みづくりにも関わっています。運用方法を検証しながら、マネジメントの効率化にチャレンジしています。田中さん：屋敷の面接は人事担当と私の２名で行いました。当初は彼女の言う通り業務管理の在宅スタッフとして入社していただいたのですが、クラウドソーシングやRPAなど「デジタル化と効率化」を加速する複数のプロジェクトに関与してもらい、結果的に様々な業務をしてもらうことになりました。先ほど、屋敷が言っていたクラウドソーシングの仕組みづくりは「販促物の制作コスト削減」に、RPAは定型業務の自動化を加速し「本部スタッフの省力化」を目的にしています。現在、営業職の行動管理用ツールの作成などにも関わっていただいており、そのツールはグループ外の他社様にも導入実績があります。その他社様にも、非常に喜んでいただいております。Q. リモートワークの魅力はありますか？屋敷さん：私は、リモートで働いた方が会社で働くよりも集中できるタイプだと思っています。会社にいると業務をしていても電話を取るなど他にやらなければいけないことがたくさんありますから。自分が一番力を発揮できる仕事に集中できる環境が「在宅」という環境なのかなと思っています。また、私には今2歳の子どもがいて普段は保育園に預けているのですが、小さいと発熱などのトラブルも良く起きます。リモートワークだとそういったトラブルにも柔軟に働くことができて、子育て中の母親にとっては非常に助かっています。Q. ビオネストグループの働きやすさの秘訣は何でしょうか？屋敷さん：一般的にリモートワークを始めるとなると、パソコンなど業務に必要な機器を揃えるのは自分自身ですよね。しかし、ビオネストグループでは「在宅キット」と呼ばれるリモートワーク業務用の機器一式を会社が用意し、自宅に送ってくれます。すぐに業務に着手できる状態になっていることは、とても助かります。Q. なぜ御社はリモートワークを重視しているのでしょうか？田中さん：複数の視点から重視していると思っています。一つは、医療・介護・障がい福祉という「非常に社会貢献性の高い事業」を行っている以上、雇用創出の視点でも「何らかの事情で働きたくても働けない方が働ける場」を拡げていく観点が大事だと考えているからです。久本のように身体的な事情で働けない、屋敷のように人生フェーズ(子育て繁忙時期)で働けない、その「働けない壁」を解消する手段として「リモートワーク」は有効だと感じています。また、経営視点でもオフィスワークよりリモートワークの方がコストを削減できるというメリットもあります。また、何らかの事情でオフィスワークができない優秀な人財を採用する際に、「リモートワーク可能」という環境があるだけで、その優秀な人材の活躍の場を提供することが出来ます。つまり、リモートワークは「リモートで働く人」にも「リモートで雇用する企業」にとってもWIN-WINな新しいワークスタイルだと思います。ですから、よりリモートで働きやすい環境を作るためにさらに業務管理、デジタル化、リモート組織化を拡大するための仕組みづくりをさらに進めているところです。できるだけ多くのリモートワーカーが快適に働ける環境にしたいと思っています。余談ですが、弊グループが中核とするヘルスケア事業のサービス提供そのものは「対面＆オフライン」という「アナログ」のものです。しかし、現場職から離れるほど「非対面＆オンライン」の業務割合が増えて、より効率的にできるように「リモート化」や「デジタル化」を進めています。特に「本部」については、非同期コミュニケーション(電話など同期でしか成立しないコミュニケーションではなく、メールやチャットなど非同期で成立するコミュニケーションのこと)やデジタル化を急速に進めているところです。ただ、「どの部署のどの仕事であれば」フルリモートできるのか、「どのような人であれば」フルリモートでも成果を出せるのか、など様々な課題は残っていますね。特に「リモートでのマネジメント」と「リモートでの成果創出」が課題かなと思っています。Q. 現在御社ではリモートワークに関してどのような仕組みになっているのですか？屋敷さん：弊社では「ビジネスチャット」と「業務管理アプリ」を中核とした業務管理体制を構築していっています。そのまま使うと不可避的にいくつかの業務上の問題が生じるため、ビジネスチャットと業務管理アプリを「連携」させて、さらに「一工夫(ひとくふう)」することで、個人の業務を細かく確認できるように改良しています。そういった、「リモートワーカーにとっても働きやすい」かつ「企業側が安心して雇用できる」そんな体制をどんどん洗練させて行っているところです。Q. 本部のスタッフの約半数がリモートワークをしているとのことですが、具体的にはどのような業務をされているのでしょうか？屋敷さん：在宅業務は総務、システム、人事などのいくつかに分かれています。それぞれ、「リモートワークすることによるリスク」を最小化する視点で業務を切り分けて、オフィスワークとリモートワークに割り振っています。具体的には、総務部門は、リサーチ、資料作成、発注など。システム部門は、システムトラブル対応、機器類のセットアップ対応などでしょうか。すべてビジネスチャットをフル活用して、タスクを進めるフローになっています。また、「事務的な業務をする人」と「専門的な業務をする人」に分かれて作業してもらうことも意識しています。田中さん：まだ幣グループでも試行錯誤中ですが、リモートワーカーの方に成果を出してもらうためには企業側にいくつかの視点があることがポイントになってくると思います。特にマネジメント層に「業務を切り分ける」「オフィスとリモートに振り分ける」そして「成果が出るように管理する」この３つが必要になってくると思います。これからは、障がいをお持ちの方や子育て中のお母さんなどオフィスワークが難しくても仕事ができる（仕事がしたい）リモートワークを前提とした環境をつくる企業が増えていくことが大切だと思います。弊グループは、子育て世代の雇用創出を通じた「少子化対策」と介護事業等を通じた「高齢化対策」の両方の「社会課題」に取り組んでいる稀有な会社だと思っています。D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）やSDGsの観点でも先進的な取り組みをしていると言えるかなと思っています。もちろん、幣グループにも課題はありますが、こういった組織づくり・仕組みづくりをする企業が増えていけば、日本の国力が上がると思い、頑張って参りたいと思います。※幣グループでの「リモートワークの取り組み」に関連する業務の切り分け方、オフィスとリモートの振り分け方などについて「もっと詳しく知りたい」「相談に乗って欲しい」などあれば、コーポレートサイト経由でお気軽にお問い合わせください（組織開発室 田中宛に「テレラボの記事を見た」と記載いただくとスムーズです。→ https://www.bihonest.com/request_qanda/ ）社名 ビオネストグループ（グループ本社 株式会社ビオネスト）事業所数 グループ全体180か所従業員数 グループ全体1,800人事業内容 医療・介護・障がい福祉事業設立年月 2008年8月会社所在地 兵庫県神戸市中央区御幸通二丁目1番6号 ジェイルミナ三宮ビル10FURL https://www.bihonest.com
2021.12.03
インタビュー
今回は、統合報告書の制作を中心とした高品質なIR支援サービスの提供を行っているCross Insightの代表取締役の鈴木さんにインタビューをしました。リモートワークの取り組みを中心に、社内での働き方や事業について独占取材させていただきました。Q. Cross Insightの全体の事業内容を教えてください！鈴木さん：企業のIＲ活動支援の一環として、統合報告書という冊子の制作支援をする事業を行っています。設計、デザイン、原稿、編集の全領域に関わり、ソリューションを提供しています。見方を変えれば、印刷物のデジタル版下データ制作会社とも言えます。あらゆる分野の版下制作会社がありますが、当社はIR分野に特化していることが特徴ですね。（印刷しない場合はPDFでHP掲載されるので、印刷物の市場に左右されることはありません。）Q. Cross Insightがメインで制作する『統合報告書』について詳しく教えてください。鈴木さん：統合報告書の原型としてアニュアルレポート（年次報告書）があります。アニュアルレポートとは、年に1回、株主や投資家、社員などに経営内容についての総合的な情報を掲載し、1年間の報告する冊子のことをいいます。近年、海外からESG（環境・社会・ガバナンス）という概念が入ってきましたが、この3つの要素が企業にとってどのように大事なものであるのかを明確にするため、アニュアルレポートは統合報告書へと進化しました。ESG価値と一般的な財務価値を組み合わせたものを統合的経営と言いますが、これを統合報告書上で表現します。政府の後押しもあって、日本における統合報告書の重要性は、急速かつ継続的に高まっています。Q. 出版社とはどの点が異なるのでしょうか？鈴木さん：統合報告書の制作作業は、出版社で行われる本の編集作業と基本的に同様ですが、我々はクライアントの要望にしたがって作業することが異なります。つまり請負業です。出版社は本がヒットすれば多くの収入を得れるかもしれませんが、ヒットしなければ赤字になります。つまり、どんなに頑張って作った本でも、収入が得られるかどうかは不確実です。一方で我々は請負業のため、納品すれば必ず収入が得られます。ですので、出版社の業務よりも自分の頑張りに対する報いが確実と言えるのではないでしょうか。Q. どのようなリモートワーク体制を取っているのでしょうか？鈴木さん：クラウドストレージ（Office365）を駆使したインターネットベースのリモート体制を取っています。新型コロナウイルス流行後も社員の採用を継続したので、現在では会社の机の数より社員の数の方が多くなり、フリーアドレス制を導入しています。Q. リモートワーク体制を導入した経緯を教えてください！鈴木さん：我々の業務はPCに向かって調べ物をし、企画書や原稿、その他プロジェクトにまつわる資料のアウトプット、ゲラの校正をする作業が大部分なので、もともとリモートワークに最適な職種なんですよね。以前は「会社に行くのがあたりまえ」という時代だったので、会社で作業していましたが、新型コロナウイルスを景気に、完全リモートワーク体制の導入を即座に決めました。プロジェクトが佳境に入ると、長く集中する時間が頻繁に必要になるので、通勤時間が非常にもったなく感じます。我々の業務は、自宅で行う方が無駄がより少なく、手際良くこなせるのではないかと考えています。Q. 今後もリモートワーク体制は継続する予定でしょうか？鈴木さん：はい、通勤するのがいやですからね（笑）時間がとてももったいないと思ってしまいます。通勤時間がなくなることで生産性も仕事の質も高まり、非常にメリットを感じていますね。もちろん出社当番を決めて、毎日少数の社員が出社しており、さらに自主的に出社している社員と併せて、オフィスにも通常５～6人の社員がいます。現在の社員数が20数名ですが、出社当番を2名/日にしても、一人の出社回数は、3回/月くらいかなと思います。コロナ終息後は、世の流れを見ながら出社当番の回数を増やすかも知れませんが、テレワークを止めるつもりは一切ないです。ベテラン社員には地方勤務も認めており、現在1名いますが、そうした人の出社当番は免除しています。スキルが高い社員には、それぞれのライフスタイルによって柔軟な対応ができるところが中小企業の強みでしょうか。Q. 社員同士のコミュニケーションは意識的に取っていますか？鈴木さん：新型コロナウイルスが流行する前は、よく社員で飲みに行ったりカラオケに行ったりしていましたね。来たい人だけ来るという自由参加の飲み会を行っていましたが、若い社員たちはなかなか参加してくれませんね。ポストコロナで飲みニケーションに代わる方策が見つからないでいます。社内SNSのようなものを開発しないといけないと思います。仕事自体は常に複数人対応でやっているので、仕事をしながら孤独を感じることはないですが、仕事以外の情報交換の手法がまだありません。個人的にはブログのような内容の全社メールを頻繁に送っていますが、ウザがられています。（笑）Q. どのような人を採用したいですか？鈴木さん：現在在籍している編集ディレクターの特徴としては、文章の読み書きが好きな人が多いですね。仕事は本づくりですから、それにまつわる苦労が嫌いな人はダメです。さらに、チームで団結して仕事をこなすため、あるいはクライアントとの気持ちの良い取引をするために、人とのコミュニケーションが嫌いな人は向いていません。仕事の上では、細かい創造力が常にに要求されます。いわゆる「頭を使う仕事」ですね。創業力がもともと大きい人はあまりいませんが、業務に習熟してくると、過去の経験を活かせるようになり、いわゆる「引き出しの多い人」になれます。また、同じ目標を持ち、チーム一丸となって仕事をする事が大事なので、常に仲間のためを思い、お互いを高めていこうという意識をもって欲しいと思います。これらを踏まえた上で、企業の事業内容や資本市場に興味がある方、調査・分析やコンサルティング的な仕事が好きな方は特に歓迎したいです。Q. 鈴木さんが思う、仕事に対して求められるものはどんなものだとお考えですか？鈴木さん：クライアントと良好なコミュニケーションをとり、チームのモチベーションを向上させる人は、人間力の高い人です。優しい人柄と、仕事に対する情熱が、人との信頼を築くのです。新規のクライアントから信頼を勝ち取り、会社全体の評価を上げる人材へと成長するには、多くのハードルがあります。忙しい中でも自身の成長のために、地道に勉強を積んでいってほしいですね。個人的に、1番間違ってるのは、「効率的に仕事をやれ」という言葉だと思っています。仕事の量はどんな局面でも品質には優先されません。我々は職人なのですから、ただひたすら時間をかけて、己のスキルを磨く以外にすべきことは何もないと思います。効率性は粗製乱造にしかならない。スキル向上の先にしか量の増大はありません。これは異業種でも同じでしょう。量のノルマがある会社には行かない方がいいですよ。それは人の品質を評価しない会社ですから。当社の仕事もキツいですが、それは全てスキル向上への稽古だ思って下さい。日本人はとかくマニュアルを作ってそれに従うことを好みますが、マニュアルは安い労働力を前提とした、コモデティ大量生産時代の産物です。高い能力とモチベーション、そしてコミュニケーション能力をもった人が、プロジェクトの各局面で常に最適なアクションを可能にする。これが高付加価値・高収益への道だと思っています。Q. Cross Insightで働く魅力は何でしょうか？鈴木さん：まずは真面目な取り組みが報われる仕事だということ。地道に働くだけで、一定の報酬を得ることができ、かつ収益が安定しているので、足元の利益獲得にやっきになったり、それが理由でケンカしたりする必要がありません。個人的にこの安心感は、どの異業種にもない最大の特長だと思っています。達成感がある。モノづくりなので、仕事が目に見える形になります。新規受注はプレゼンで提案競争するので、勝った時の喜びは大きいですね。クライアントと仲良くなれる。同じ苦労を長期間するので、同志になれます。コロナ以前は普通に飲みに行ってました。頭を使う。機械的な仕事がほとんどないので、脳の健康にはいいのではないかと思います。カジュアルである。服装・勤務時間など、ある意味好き勝手に生きてOKですが、下品（かどうかは社長が決める）にならぬよう、それだけご注意いただければ。・社名：Cross Insight, Inc.・設立年月：2009年12月・事業内容：IR支援サービス・会社所在地：〒150-0036 東京都渋谷区南平台町1-5 フレックス土井ビル3階・URL：https://www.crossinsight.jp/index.html
2021.12.03
インタビュー
今回は「情報に力を与える仕事」を経営理念に、マーケティングコミュニケーション、コーポレートコミュニケーション支援サービスを展開されている株式会社エム・シー・アンド・ピーを取材。クライアントが求めるさまざまなステークホルダーとの関係性資産づくりに貢献する会社としてどう進んでいくのか、会社のビジョンやリモートワークの取り組みについて田窪由美子代表取締役社長にインタビューをさせていただきました。Q. まずはじめにエム・シー・アンド・ピーさんの事業内容を教えてください。田窪さん：当社は「情報に力を与える仕事」を経営理念の1つとして、マーケティングコミュニケーション、コーポレートコミュニケーション支援サービスを展開しています。例えばクライアントがアプローチしたい対象に、マーケティング調査から戦略立案、ツール制作を行います。コーポレートコミュニケーションとしては内外のステークホルダーに対して広報誌やWebメディアを使いアプローチをしていくなどです。つまりクライアントのマーケティング課題や経営課題に対し、解決策を提案しています。Q. たとえば「社員の意識を高めるためにどうしたらよいか」という課題について、どのように対応されていますか？田窪さん：CS／ES研修（ワークショップ）が1つの例です。組織変革を担うリーダーを何人か集めていただき、その方たちに他社／他業界の事例やアイデアを伝えて行動を起こすきっかけになるようサポートするなどです。Q. どのようなクライアントが多いのでしょうか？田窪さん：一過性でなく「長くクライアントに役立つよう努める」ことも理念の1つ。クライアントの役に立つにはクライアントのことを十分に理解する必要があります。言うなれば特定企業の専属広告会社のような立場でサービスを提供しています。Q. エム・シー・アンド・ピーさんが社内カンパニー制を採っているのはなぜですか？田窪さん：クライアントの役に立つには、クライアント（市場／業界）に特化するほうが専門性の高いサービスができるからです。半ば独立採算の形を採れば各カンパニーが切磋琢磨して成長していけると考えています。田窪さん：現在、当社の専門市場は3つあります。1つ目は電力会社をメインクライアントに、関西を基盤にされている企業を対象にした「関西グローカルカンパニー」。2つ目は行政機関や民間の公益事業会社をクライアントにする「地域振興カンパニー」「行政広報カンパニー」。3つ目が医療用医薬品のマーケティング支援サービスを専門とする「医科学マーケティングカンパニー」で、クライアントごとに4カンパニーを展開しています。Q. なぜ「医科学マーケティングカンパニー」に力を入れているのでしょうか？田窪さん：「力を入れている」というよりは、現在「その市場に活力があるから」です。高齢社会が進むと医療用医薬品事業分野は今後も拡大の可能性が十分にあります。Q. さて、リモートワークの取り組み状況はいかがですか？田窪さん：事前に出社日を決めるというより、あくまでも仕事の流れで出社・リモートを調整しています。担当クライアント、つまりカンパニーによっても異なります。外資系クライアントが多いカンパニーは、特にコロナ禍で先方は全員リモートワーク。そのためクライアントの希望でリモートのみで仕事を進めるなど、1年間ぐらい実際にお会いしていないクライアントもいます。一方、近場の企業様ですと「ちょっと来てほしい」とリアルの打ち合わせを希望されることも多く、それはクライアントに合わせて柔軟に対応していますね。クライアントとのミーティングだけでなく、社内の会議ももちろんオンラインですし、大人数で行う全社会議は動画配信に切り替えました。Q. 在宅規程を作成し社内で公開したそうですね。田窪さん：はい、対象者や服務規律をはじめ、在宅手当や通勤費など、制度をまとめました。Q. 社員の方はリモートワークに満足されていますか？田窪さん：そうですね。ただリモートワークは孤独ですから気分転換に会社に出てきて社員とおしゃべりしている人もいますよ。当社は成果制なのでたとえ週に20時間でも目標どおりの成果を挙げるなら問題ありません。逆に長時間勤務については深夜労働に至らないよう見ていますが…。Q. 今後もリモートワーク、もしくはハイブリットで続けていくのでしょうか？田窪さん：基本的にはそのように考えています。リモートワークを続けていく上で注意したいのは「社員の仕事は業務委託とは違う」という点です。田窪さん：私どもが行っている仕事はクライアントの課題に対し解決策を提示するということ。そしてその仕事を完成させるためにフリーランスのライターやカメラマン、デザイナーなど外部の専門家と協働しており、彼らは以前からいわばリモートワーカー。社員は顧客接点に立って仕事の入口から出口まで全体を見るのが役割。部分的に仕事を受けたいなら外部委託で十分です。でも社員であるからには「全体のディレクション」に携わっていただきたいです。田窪さん：私たちはクライアントの課題解決をお手伝いする仕事です。それを独り仕事で行うには限度があります。クライアントに満足していただけるよう、社内外の多様な専門家・スタッフの力を結集しチームで仕事にあたっています。田窪さん：チーム仕事はフルリモートよりも出社と併用する方がより効率的だし効果的。ソコソコ長いつき合いで、仕事の腕はもちろん、互いの人となりをわかっていれば、フルリモートでもスムーズに仕事が進みますが、よく知らない相手といきなりフルリモートは難しいのでは？ 意思疎通がうまくいかなかったりしますからね。Q. 新入社員でもリモートワークは可能ですか？田窪さん：基本的には可能です。ただし、入社直後は出社率を高めるほうがよいのではないかと考えています。当社は中途採用で入ってきた方が多いのですが、いくら社会人として経験があっても、異業種からの転職だと新卒とさほど変わらない。広告業界では当然の用語がわからなかったりする。なのに入社後すぐにフルリモートになってしまうと、ちょっとしたことが聞けない。いつ誰に聞けばよいかもわからない。競合他社から来てもらった即戦力の人ならともかく、そうでなければ新入社員の間はフルリモートでないほうがいい。リモートワークで行き詰ったときは会社に出て周りの人たちと話してみることをオススメします。仕事のやり方も効率的にできる秘訣がわかるでしょう。田窪さん：私どもはクライアントのために仕事をしているので、働き方もクライアントに合わせて柔軟に対応するやり方ですね。リモートワークにしたことでクライアントに迷惑がかかるようなら、元に戻すか、何か別のやり方を考えなくてはなりません。田窪さん：実は初めてのケースですが、東京のメンバーが10月から仙台に引っ越して仕事を始めています。学生時代を過ごした仙台に家族揃って移住し子育てしながら仕事をしていただく。このように働き方の自由は徐々に広がっています。Q. 今後どのような方を採用したいですか？田窪さん：私たちの仕事に関心を持ってくれる人ですね。そして仕事の面白さがモチベーションになっている人です。面白くなければ仕事ではありません。興味を持ち、好きになることで、面白がりながら仕事の腕が上がり、クライアントの役に立ち、ますます仕事が面白くなってくる。コミュニケーションの仕事をやってみたいと思っている人にMC＆Pで活躍できる可能性があり、道が開けるのではないでしょうか。自分なりに仕事へのこだわりを持ちつつも、クライアントの課題・要望に融通無碍に対応できる、しなやかさも大切です。Q. エム・シー・アンド・ピーさんの会社の仕組みや事業内容とリモートワークへの取り組みを聞くことができました。本日はありがとうございました！田窪さん：こちらこそありがとうございました！社名：株式会社エム・シー・アンド・ピー設立：1982年7月事業内容：マーケティングコミュニケーション、コーポレートコミュニケーション支援サービス本社所在地：〒530-0005 大阪市北区中之島2丁目2番2号 大阪中之島ビル 12FURL：https://www.mcp.co.jp/
2021.11.20
コラム
フリーランスデザイナーは、年代問わず人気の仕事です。在宅ワークやリモートワークが注目されている今だからこそ、在宅でデザインの勉強をして手に職をつける方が増えています。ただ、未経験の方やこれから在宅でフリーランスデザイナーとして活躍しようと考えている方の多くは、「どうやってフリーランスデザイナーとして活躍するのか」わからない方も多いでしょう。そこで今回テレラボでは、在宅フリーデザイナーとして「働き方」「稼ぐコツ」「年収」「メリット・デメリット」「注意点」「未経験で始められるのか」「案件の探し方」を徹底解説します。在宅でフリーランスデザイナーとして働こうと思ったとき、デザイナーとしてどんな働き方があるののか気になるもの。まずは、在宅フリーランスデザイナーの4つの種類の働き方をチェックしましょう。Webデザイナーは、クライアントから依頼された内容を汲んでWebサイトのデザインを担当する仕事を指します。クライアントの希望を加味し、ユーザーに使いやすいデザインを考える必要があるため、デザインセンスやクライアントとのコミュニケーション能力も必要な仕事です。写真・画像などの印刷物をデザインする仕事で、クライアントの要望に応じて幅広いデザインを考える仕事です。場合によっては、イラストやゲームキャラクターなども作成することもあります。さまざまな職種と協力しながら仕事を進めるため、コミュニケーション能力も必要です。CG（コンピューターグラフィック）を用いて、デザインする仕事です。若い年代の方にも人気の仕事で、現実の世界では表せないことを表現できる、今後ますます人気の仕事になるでしょう。CGを活用できる分野は多岐にわたり、注目度の高い仕事です。DTP (Desk Top Publishing）デザイナーは、雑誌・チラシ・ポスターなど、さまざまな紙媒体のデザインをする仕事です。読みやすく美しいレイアウトや画像の処理をするのがDTPデザイナーの仕事内容。現在、ほとんどの書籍・雑誌がDTPによって制作されています。在宅フリーランスデザイナーの働き方の種類は、さまざまあります。ここからは、在宅フリーランスデザイナーとして稼ぐ5つのコツをチェックしていきましょう。在宅フリーランスデザイナーとして稼ぐには、自分のデザインのテイストを伝えるためにもどれくらいの実力があるのかを示すポートフォリオを充実させておく必要があります。フリーランスは自分で仕事を取りに行くのが基本、自身で「自分の強み」「実績をクライアントへアピールする」のは重要です。就活の時の履歴書と同等にあなたのことを伝える資料なのでしっかりと作り込みましょう。デザイナーは「デザイン」だけができればいいというわけではありません。特に在宅フリーランスで働くなら、「ディレクションができる」「コーディングができる」といった付加価値のある人材の方が稼ぎやすいのが現状です。デザイン＋αのスキルを持っていることで、数多といるデザイナーの中からクライアントとの契約が結びやすくなります。Webデザインの仕事は、基本をおさえていて知識を身に着けたとしても常に時代に合わせて情報をアップデートしなくてはなりません。Webデザイナーにとって情報を収集して常にアンテナを張ってトレンドをおさえることは不可欠です。在宅フリーランスデザイナーの方は、積極的に情報収集・情報交換をすることで、自分のデザインにトレンドをおさえたデザインを見失わず取り入れられるでしょう。「セルフブランディング」は、在宅フリーランスデザイナーをやる上で重要です。まずは自分の価値を自分で見つけて、そこを強化していく必要があります。まずは、「自分のできること」と「自分のできないこと」をあぶりだしてみましょう。セルフブランディングは、自分自身の価値をクライアント（他者）に提供するために必要なので、まずは自分自身の価値を知り、その価値をアウトプットしていきましょう。在宅のフリーランスデザイナーとして活躍するためには、行動力・決断力・コミュニケーションをしっかりと取ることが大切です。そして、行動力・決断力・コミュニケーション力どれをとっても「積極性」が重要となります。フリーランスは、待っているだけでは仕事は舞い込んできません。行動・決断をしっかりと考え、積極的に仕事を取りに行き仕事の幅を広げましょう。在宅のフリーランスデザイナーとして活躍したいと思ったとき、気になるのはやはり「年収」のことでしょう。デザイナーの年収について正社員とフリーランスを比較してチェックしていきましょう。デザイナーの年収は、デザイナーの種類によりますが、他の業種と同様、スキルや経験によって差異があります。例えば在宅Webデザイナーとして正社員で働く場合、約450万円程が平均の年収です。3年程度Webデザインの仕事をこなしてフリーへと転身するなら、もう少し収入が増える可能性は高いと言えます。在宅フリーランスデザイナーを副業として行っている方も多く、約250万円程度と平均年収は決して高くはないですが、フリーランスの場合は自分で行動すればするだけ報酬は増えます。場合によっては高額案件を依頼されることもあるため、とてもやりがいのある仕事です。在宅のフリーランスデザイナーをすることの主なメリットを3つご紹介します。フリーランスデザイナーは、基本的に働く環境も自分で自由に決められます。在宅ならばリビング・寝室・個室など、インターネットさえつながればどんな場所でも活躍できるのが魅力です。会社員の場合、労働時間の所有者は会社側にありますが、フリーランスの場合は労働時間の所有者は自分側にあります。何時から何時までの稼働と決められていないため、自分の都合に合わせて早朝でも夜中でも働きやすいのがメリットです。子どもが小さいうちでも、在宅フリーランスとして活動するなら子育てと仕事を両立しやすいのも魅力です。会社なら子どもが急に熱を出したら休みを申請しなければなりませんが、在宅フリーランスとして活動するなら、働く時間をズラすなどの工夫ができます。小さな子供がいるデザイナーの方は、在宅フリーランスデザイナーを考えるのもよいでしょう。会社に勤めるのとは違い、自宅で仕事ができる在宅フリーランスデザイナーは通勤や移動の負担がないのもメリットです。通勤や移動にかかっていた時間を有効活用できるので、自分の時間を大幅に確保できます。自分のデザイナーのスキルを高めるために、空いた通勤時間を使って勉強や副業に取り組むこともできます。在宅ワークには、たくさんのメリットがありますが、もちろんデメリットもあります。ここからは多くの人が在宅フリーランスデザイナーとして活躍する際に感じた、デメリットをチェックしていきましょう。在宅フリーランスデザイナーに限らず、フリーランスとして活躍するためには自己管理能力を高める必要があります。会社に勤めているのとは違い、スケジュールは自分ですべて決めることがほとんど。納期・商談・ミーティングどれをとっても、クライアントと自分とでしっかりと決めなくてはなりません。在宅フリーランスデザイナーとして活躍したいなら、しっかりとスケジューリングする能力を養う必要があるのです。仕事中に傍にクライアントがいるわけではないため、コミュニケーション不足になる場合もあります。リアルタイムに情報共有ができれば良いですが、タイムラグがあって情報共有がうまくいかない場合も大いにあります。デザイナーの場合、クライアントとの認識の違いを防ぐためにはコミュニケーションを積極的に行う必要がありますが、会社に勤めるよりもコミュニケーションがとりにくいというのはデメリットです。会社に勤めるのとは違い、収入が安定しないのも在宅フリーランスのデメリットと言えます。また、自分で積極的に仕事を取りに行くのが苦手と感じる方もいるでしょう。見方を変えれば、自分が行動し成約に至れば、会社に勤めるデザイナー以上に収入を得られる可能性も大いにあるのです。在宅フリーランスデザイナーはデメリットもありますが、自分の時間をしっかりと確保したい・自分の好きな環境で働きたいと感じる方にはメリットの方が多い働き方です。ここからは、在宅フリーランスデザイナーとして活躍する際の注意点をチェックしておきましょう。在宅フリーランスデザイナーとして活躍する際の注意点としては、活動する前に仕事環境を整えておくことが大切です。デザイナーとして仕事をする際に必要なものは事前にチェックしていて必要に応じて揃えておきましょう。在宅フリーランスとして活動するなら、クライアントと直接会う機会はほとんどないと言えます。相手のクライアントが安全かを見極めるのは、至難の業です。初めて案件を探すなら大手求人サイトや仮払い登録などがあるクラウドソーシングサイトを利用するのが鉄則。個人で仕事を取りに行くと失敗する例も多くあるので注意しましょう。在宅ワークを始めたばかりの際は特に該当する方も多いのが、プライベートと仕事の時間があいまいになってしまうこと。在宅で仕事をするため、ダラダラと仕事をしてしまったり、仕事中についついプライベートなことが気になったりするものです。しっかりと時間を決めて、休憩と仕事のメリハリをつけるようにしましょう。魅力がたくさんある在宅ワークの中でも人気の在宅フリーランスデザイナーは、未経験からでも始められるのか気になるところ。ここからは未経験で在宅フリーランスデザイナーになれるのかをチェックしていきましょう。未経験だとフリーランスデザイナーに本当になれるのかな？と疑問に思うところ。答えとしては未経験でフリーランスデザイナーとして活躍できます。フリーランスでデザイナーとして活躍するにはスピードとスキルが必要です。未経験で最初からスキルを発揮するのは難しいでしょうが、最初は小さな案件から場数を踏んでどんどんと成長していくことで依頼も増えていきます。在宅フリーランスデザイナーは、未経験でもチャレンジできますが、トレンドが目まぐるしく変化する仕事なのでスキルアップや向上心は必要です。常に勉強する姿勢を怠らず良いものを作る気持ちを忘れずに作業することがフリーランスデザイナーに求められます。自分自身のことを管理する機会が多いフリーランスは、自己管理や仕事への責任感をしっかりと持つことが大切です。未経験のうちは特に、案件を受注したら最後まで責任をもって行動しましょう。「できない…」と途中で放棄するのではなく、クライアントと密に連絡を取り、仕事を最後までやり切る努力をしましょう。小さな仕事でもどんどんこなしていくことで、次の仕事につながるのがフリーランスで成功するカギです。在宅フリーランスデザイナーを始めようと思ったとき、どこでどのように案件を探すべきか迷うところ。ここからは在宅フリーランスデザイナーの案件の探し方をチェックしていきましょう。フリーランスデザイナーの仕事は求人サイトにも、たくさん掲載されています。求人サイトでは、継続案件や企業の外部デザイナーとして活躍できる案件が多いのが特徴です。求人サイトは月収・年収契約の案件も多いので、継続的な案件を探したい方におすすめします。在宅勤務に特化した求人サイトであるテレラボは、在宅のデザイナーの求人も多く取り揃えており、業務委託の求人も多いことから、在宅フリーランスデザイナーを目指す方におすすめです。クラウドソーシングサイトは、在宅フリーランスデザイナーの仕事が豊富です。単発の仕事や初心者や未経験でもOKの案件が多く掲載されています。単発のお仕事や、未経験で初めてフリーランスデザイナーのお仕事を探している方におすすめです。今回は在宅フリーランスデザイナーについて紹介し、「働き方」「稼ぐコツ」「年収」「メリット・デメリット」「注意点」「未経験で始められるのか」「案件の探し方」を見ていきました。在宅フリーランスデザイナーを始めたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。
2021.12.04
コラム
リモートワークや在宅ワークが主流となりつつある現代で、「副業」を許可している企業はたくさんあります。在宅でできる副業・リモートワークはさまざまな種類がありますが、中でも未経験から始めやすいと人気なのが「Webライター」です。そこで今回テレラボでは、「在宅Webライターになるための4つの方法」「未経験Webライターが稼ぐ3つのコツ」「Webライターに必要な5つのスキル」「在宅Webライターを始める際の注意点」「求人の探し方」などを徹底解説します。まずは、未経験から在宅Webライターになるための4つのステップをご紹介します。未経験だからと一歩踏み出すのに躊躇せず、勇気を出して行動することが大切です。それでは順を追ってご紹介していきます。まずは、未経験から在宅でWebライターとして活躍できるようにクラウドソーシングサイトや求人サイトに登録しましょう。「まずはライティングの勉強をした方が良いのでは？」と思う方も多いでしょうが、Webライティングは場数を踏んで数をこなしていくことが大切です。もちろん基礎的な「日本語力」は必要ですが、ライティングの内容は企業やクライアントによっても違います。「絶対こうしなくてはならない！」というルールがない分、いろいろな案件をこなすことが重要です。その第一歩として、Webライター案件のあるクラウドソーシングサイトや求人サイトに登録しましょう。下記のテレラボの記事では、在宅ワークにおすすめのクラウドソーシングサイトをご紹介しています。Webライターの求人があるクラウドソーシングサイトや求人サイトに登録する際、「自己紹介」「スキルシート」など自分のプロフィールを記載します。未経験から在宅Webライターを目指すならば、プロフィールの登録を後回しにせず、自己紹介やスキルシートはしっかりと記載しておくことが大切です。クライアントとの懸け橋になるスキルシートは、自分の今までの経歴だけでなく得意なことや資格などを記載できます。自分の得意なことや経験を記しておくことで、クライアントから声がかかることも多いので、自分のプロフィールはしっかりと書いておきましょう。クラウドソーシングサイトや求人サイト見てみると「未経験OK」「初心者歓迎」という在宅Webライターの案件も多いです。最初は文字単価にこだわらず、未経験でもこなせるWebライティング案件を受注しましょう。選ぶ目安としては、文字単価が0.5円～0.8円程度・文字数は100文字～1000文字程度の案件が良いです。また、「画像選定有り」と記載されていて画像を選ぶ枚数が多い案件は避けた方が無難です。文字数の少ないレビュー記事・口コミ記事など、単発でこなせるタスク作業にチャレンジするのもおすすめです。タスク作業や文字数の少ない未経験者OKの在宅Webライターの仕事に馴れてきたら、継続できる案件を探してみましょう。文字単価は0.8円～1円程度が好ましく、画像選定は少なめでマニュアル完備と明記がある案件がおすすめです。クラウドソーシングサイトは「仮払い」を採用しているところが多く、「未払いだったらどうしよう」という不安もなく長期間活動できる案件を探せます。単発のお仕事だと、どうしても安定した収入を得るのは難しいです。安定した収入を得るためにも「心者OK・未経験者OK」に加えて「長期契約あり」の案件を探しましょう。未経験の在宅Webライターがどのように稼ぐのか、気になる方も多いでしょう。テレラボでは、未経験の在宅Webライターが稼ぐための3つのコツをご紹介します。未経験から在宅Webライターとして活躍したいなら「文章力」を上げる必要があります。クライアントや案件によって記事を執筆するルールは変動しますが、「文章の読みやすさ」はどの案件でも必須です。無料でも利用できる「文章校正ツール」「コピペチェックツール」などを使って、クライアントに提出する前に自分で文章をチェックしましょう。ひと手間かけることで、修正依頼も少なくなり効率よく記事執筆ができるため、稼ぎやすくなります。未経験で在宅Webライターとして活躍するためには、「スキルアップ」を怠らないことも大切です。クライアント側の添削が充実している案件や、いろいろなツールを活用させてくれる案件などはおすすめ。記事を「Word」や「メモ帳」で提出する案件よりも、独自CMSやワードプレスを活用している案件を積極的受注することで、「スキル」として身に付きます。Webライティングをするにあたって、自分の「知らない世界」を文章にするのはとても大変です。場数を踏んでスキルが身に付けばどんな記事でも書けるようになりますが、未経験から在宅Webライターを目指すという方は「自分が得意なこと」を重視して案件を探すと稼ぎやすいです。「好き」を味方につけて「得意なこと」で記事を書くと以外にもスラスラと執筆でき作業効率が上がります。未経験で在宅Webライターとして活躍するには、スキルを身に着ける必要があります。ここからは未経験在宅Webライターに必要な5つのスキルをチェックしていきましょう。未経験から在宅Webライターとして活躍するなら、積極的に行動するのも大切です。また、すれ違いを防ぐためにも、クライアントともコミュニケーションをしっかりと取り、丁寧かつ綿密な対応が必要となります。コミュニケーションがうまく取れないと、在宅ライターとしての作業効率も低下します。相手の要望をしっかりと聞き、こちらからの提案も積極的に行いコミュニケーションをおろそかにしない姿勢を保ちましょう。未経験で在宅Webライターを始めたばかりの頃は、いろいろと学ぶ意欲が湧いているもの。しかし、少し執筆業に馴れていくと「こんなもので大丈夫かな…。」と怠けてくる方も多くいます。会社に勤務しているのとは違い周りの目がないため、どうしても自分に甘くなってしまい「学ぶ姿勢」を保てなくなることもしばしば…。しかし中途半端な作業をしていると、クライアントからの修正依頼も多くなり信用も無くしかねません。自分に驕ることなく、その時々のトレンドやSEOなどに関して学び続ける姿勢を忘れないことで、しっかりと稼げる在宅Webライターの道へと繋がります。未経験から在宅Webライターの案件を継続的に受注するためには、レスポンスを早くする・納期を守ることはとても重要なことです。案件を受注していくと分かりますが、1つのサイトにはたくさんのライターが契約しています。もし仮にあなたが案件を発注する側なら、連絡が早く取れて納期をきちっと守ってくれるライターに執筆を依頼したいはずです。数多といるライターの中から勝ち残るためにも、連絡は怠らず納期をしっかりと守って作業するようにしましょう。1度受けた仕事は最後までこなすことも、稼げるライターには必要なことです。そのため、案件を探す段階で、自分にあった案件なのかを見極めるのは大切です。背伸びをしすぎて、自分には合わない案件や難しすぎる案件を受注してしまうと執筆が進まず、案件自体をキャンセルや辞退する方も多くいます。在宅Webライターはクライアントに直接会う機会がほとんどない仕事だからこそ、責任をもってしっかりと作業をこなすことは重要です。在宅Webライターは、基本的に作業は1人で行います。そのため作業時間や作業工程などの管理は、自分で行うのが一般的です。在宅ワークでは、プライベート空間とビジネス空間が混在している方も多く、集中力が切れてしまうとついついプライベートな作業をしてしまいがちです。自分で「今は何をする時間なのか」「どれくらい休憩をとるのか」「ここからはプライベートの時間を作ろう」など自分自身を管理するスキルが無いと作業効率も下がり、プライベートとビジネスの区別がつきにくくなります。在宅Webライターに限らず、リモートワークや在宅ワークを実践しようと思っている方は、自己管理能力を養うことがとても重要です。在宅Webライターを未経験から始める際、何か注意すべきことはあるのか気になるところ。ここからは、未経験で在宅Webライターを始める際に注意しておくべきことをご紹介します。まずは未経験から在宅Webライターを目指すために、仕事ができる環境を整えることをおすすめします。中には「スマホ1台でOK！」という案件もありますが、しっかりと稼ぎたいと思うならPCを用意しましょう。Wi-Fi環境は整っている方が好ましく、ゆくゆくはデュアルモニターで作業をすると効率よく仕事ができます。在宅Webライターを始めようとクラウドソーシングサイトや求人サイトに登録する前に環境を整えておきましょう。「単価が良いからやりたい！」その気持ちすごくわかりますが、未経験の在宅Webライターが「プロ向け案件」「専門性の高い案件」を受注するのはおすすめできません。特に美容用品や健康食品などの薬機法が絡んでくる記事は、未経験WEBライターは避けるべきです。資格を有している方なら別ですが、薬機法の絡む記事は一般的な記事とは違い、いろいろなルールが絡んできます。まずは、「初心者OK」「未経験OK」「マニュアル完備」などがしっかりと記載されているクライアントの仕事を探しましょう。未経験で在宅Webライターの仕事をしようと思ったとき、クラウドソーシングサイトや求人サイトに登録して応募して契約に至ります。ほとんどが安全な企業ですが、中には悪質な業者がいるのも事実です。安心できるクライアントを見極めるポイントは、「契約する前に別のサイトへ誘導する」「契約前に連絡先を聞いてくる」などは警戒しましょう。ライター業を受注しやすいクラウドソーシングサイトでは、ほとんど「仮払い」を採用しているため、クライアントが未納で報酬が支払われないという事態が防げます。契約の手順をしっかりと踏んでから作業しましょう。Webライターは在宅ワークの中では初心者や未経験でも比較的稼ぎやすい仕事と言われています。しかしながら、未経験で在宅Webライターを始めたばかりでは、ガッツリと稼ぐのは難しいと思ってください。「記事を書く」のは場数を踏むのが重要。すぐにスラスラとかける方も中にはいるかもしれませんが、サイト毎に細かくルールが決められ、使うCMSも違うため思ったよりも執筆に時間がかかるでしょう。まとまった報酬を貰えるようになるには、気長にコツコツと努力する必要があることを覚えておきましょう。仕事とプライベートにメリハリをもってこなすことは、重要な注意点。在宅で仕事をしていると、プライベートと仕事が切り離せないと悩みを持っている方も多いです。プライベートな空間で仕事をこなすなら、しっかりと時間を決めて仕事とプライベートを分けましょう。「時間」「休憩」のバランスをしっかりと取って〇時以降は仕事はしないなど、明確なルールを自分で作るのがおすすめです。未経験でも在宅Webライターとして活躍するチャンスは、たくさんあります。でも、実際どこで求人を見つければよいのか迷うところ。ここからは未経験の在宅Webライターにおすすめの求人の探し方をご紹介します。個人で在宅Webライターとして活躍している方の多くは、クラウドソーシングサイトに登録しています。プログラマーやエンジニアやデザイナーの求人なども探せ、なかでもWEBライターの求人は豊富です。クラウドソーシングサイトは、単発で行える仕事や企業に属さずライターとして活躍できる求人が多いのが特徴です。在宅Webライターを目指す方には、クラウドワークスやランサーズといった大手のサービスは未経験OKの案件も多くおすすめです。求人サイトでは、クラウドソーシングサイトよりも正社員の求人が多いのが特徴です。企業専属のWebライターとして在宅勤務したい方に求人サイトで仕事を探すのはとてもおすすめです。クラウドソーシングサイトよりも大手の案件も多く、固定報酬で執筆できる案件も豊富です。専門的な知識をフルに生かしたい方や正社員として在宅Webライターとして活躍することを視野に入れている方は、在宅ワークに特化した求人サイトのテレラボがおすすめです。未経験から在宅ワークをしたいと考えている場合、在宅Webライターを目指すのはとてもおすすめです。資格がなくても誰でも簡単に始められるWebライターは数をこなして経験を積んでいくことが大切。自分が頑張れば頑張るだけ結果が付いてくるのでやりがいも感じます未経験で在宅Webライターを始めたいなら、クラウドソーシングサイトや求人サイトに登録して、Webライターとして一歩を踏み出してみましょう。
2021.12.04
コラム
「リモートワーク」とは、IT技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方を指します。新型コロナ感染症の流行により、多くの企業でリモートワークの活用が進んできました。リモートワークにより自宅や近隣のサテライトオフィスで仕事ができるため、通勤時間の削減に伴うプライベートな時間の拡充など、働き手にとってメリットが大きいと言えます。在宅で仕事ができるというのは、とってもラクですよね。具体的にはどのようなメリットがあるのでしょうか。多方面でのメリットをご紹介します。また、下のリンク先はリモートワークについて詳しくご紹介している記事です。リモートワークに切り替えることで、オフィスワークと比べて時間の使い方やプライベートとの兼ね合いが自由になります。仕事面ではどのようなメリットがあるのでしょうか。リモートワークに移行して1番感じることは通勤時間や手間が大幅に削減されることでしょう。オフィスワークに比べて睡眠時間も増えますし、自分の時間を作ることも可能になります。これによって仕事の生産性が上がり、ストレスがなくなるという方が増えるでしょう。また、満員電車に乗る必要がなく、新型コロナウイルスなどの感染リスクもなくなりますので安心して仕事に励むことができます。オフィスワークだと子育てや介護によって仕事を辞めなければならなくなることもあるでしょう。しかしリモートワークに切り替えることで家で仕事をすることが可能となるので育児や介護を理由に仕事を辞めずに済むのです。貴重な人材を確保できるので、会社側にも大きなメリットとなるでしょう。リモートワークによって時間をある程度は自由に使うことが可能となります。休憩時間を好きな時間にとることができたり、空調を自分の体調に合わせて設定できるので、余計なストレスがなくなりモチベーションを維持することができるようになります。周囲の物音などを気にせずに仕事ができますので、モチベーションだけでなく、集中力も上がるでしょう。時間的な余裕だけでなく精神的余裕も生まれるので「頑張ろう」というマインドになります。よって稼働率もオフィスワークより上がるのです。仕事が憂鬱だった方もリモートワークになったことにより、日曜日の夜でもハツラツとしていられる、という意見もあります。従業員がオフィス以外の場所での働く環境をきっちり整えておくことで、災害や社会情勢の変化などによる急なビジネス環境の変化に即座に対応し、事業を打ち切りにする、というリスクを削減できます。働き方の柔軟性が事業の継続性を左右するのです。リモートワークとオフィスワークとでは対面で行っていた会議がWeb会議になるなどコミュニケーション方法が大きく変わります。変わることによってどれほどのメリットがあるのでしょうか。リモートワークの場合、会議はWeb会議となり、細かい連絡はチャットなどのツールを利用するので、余計な雑談がなくなり仕事の話が円滑に進むため、より効率的に仕事ができるようになります。全ての連絡がWeb上で行われるので、チームの連携が薄くなってしまうイメージもあると思いますが、クラウドサービスを利用することで連携が密になるので、信頼感が強くなります。リモートワークでの仕事の評価は成果で決まることが多くなります。なぜなら上司は成果物しか見ることができないからです。これをメリットと受け取るかデメリットとして受け取るかは人それぞれですが、日本の会社で成果主義を取り入れているところはいまだに少ないです。コロナウイルスによるリモートワークの増加を機に働き方だけでなく評価方法も革新的になっていくと言われています。リモートワークで時間に余裕が出る分、健康に気を遣う余裕もできます。主に食事と睡眠が改善されると言われています。また、精神的余裕もあるので体調だけでなく心の健康も期待できます。オフィスワークでの昼食はコンビニのお弁当か外食になってしまいがちですが、リモートワークになるとお家で昼食をとることになります。栄養バランスに気を遣って調理をすれば健康の維持だけでなくダイエットにもなります。移動時間が削減され、時間に余裕ができることで寝る時間も自ずと増えます。会議などがない限り着替える必要もなく、起きてすぐパジャマのまま仕事に取り組めるので、多少寝坊をしてしまっても仕事に影響が出づらいのです。自宅で働けば朝の満員電車に乗る必要がなくなるので、ウイルスや菌などから自分の身を守ることができます。また、睡眠と食事の改善によって免疫力が向上するので、万が一感染しても症状が軽く済むかもしれません。ここまではリモートワークのメリットを解説しました。しかし、リモートワークは本当にメリットばかりなのでしょうか？ すでにリモートワークで働いている人は、オフィスワークと異なる部分で「働きにくさ」を感じてはいませんか？本稿では、働き手にフォーカスしたリモートワークのデメリットを整理し、それぞれの問題のカンタンな解消法をご紹介します。社員が一堂に会するオフィスではなく、自宅など各々が別の場所で働くことによって、仕事の進め方にも様々な変化が生じます。自宅でリモートワークに取り組むデメリットとして、「仕事とプライベートの時間の切り替えが難しい」ということが挙げられます。つい終業後もパソコンに向かってしまい、長時間労働に繋がりやすいと言えるでしょう。対策としては、「Googleカレンダー」などのスケジュール管理ソフトを活用して、勤務時間を決めておくことが有効です。あらかじめ定めた時間内に仕事を済ませ、その時間以外は極力パソコンに触れないようにしましょう。気持ちの面で切り替えるためには、「仕事をする前に着替える」、「仕事のためのデスクや別室を用意して、プライベートな空間（食事や休憩の場）とは分断する」などの方法があります。自宅やサテライト・オフィスなど、上司の目がない場所で業務に従事するため、オフィスワークに比べて集中しづらく、生産性の維持が難しいと言えます。そんな時には、現在自分が抱えているタスクをリスト化（可視化）し、期限内に着実にタスクを消化することを意識しましょう。そのためには、タスク管理ツールを使うことがおすすめです。タスク管理ツールには、Googleカレンダーと連携可能な「Google ToDo リスト」や、シンプルなインターフェースで多くの人が利用している「Trello」など、様々な種類があります。リモートワークでは、上司への口頭報告が減少します。すると、「現在抱えている仕事の大変さ・どのぐらいの時間をかけなければならないか」ということが上司に伝わりにくく、正当な評価を受けられない懸念があります。そこで、リモートワークにおいて特に重要なことが「自主的な発信」です。自分の状況を上司へ報告することを習慣にしましょう。作業スケジュールの共有や、ビジネスチャットによる定期的な進捗報告を行うといった方法があります。パソコンや書類を持ち出し、自宅や喫茶店等のオフィス外で仕事を行う場合、情報が漏洩するリスクが高まります。家族や同居人がいる場合、重要書類を取り扱ったり、内容が漏洩してはいけない会議に出席する時には、自宅ではなく個室のコワーキングスペースを利用することもおすすめです。情報漏洩を防ぐ手立てとして、リモートデスクトップやクラウドによるファイル共有を使用したり、「ウイルスバスター」や「Norton」などのセキュリティ対策ソフトウェアを導入したりすることが有効です。個々で仕事をすることにより、他の社員と顔を合わせる習慣がなくなると、自然とコミュニケーションが減少してしまいます。対面では数秒のやり取りで済む簡単な質問であっても、都度メールで聞くとなると手間がかかり、業務効率の低下が懸念されます。そのような場合、ビジネスチャットや社内SNSなど、メールよりも即座に対応しやすいコミュニケーションツールを活用するとよいでしょう。リモートワークでは、常に一人で仕事をしなければなりません。一人の方が集中できる場合もありますが、社員間のスムーズな情報共有やちょっとした気分転換も難しくなります。特に、新入社員が入社していきなりリモートワークを行うとなれば、社内の雰囲気も分からず、コミュニケーション不足による不安感も生じるでしょう。対策としては、リモートワークでの打ち合わせに使用するオンライン会議ツールを、雑談やライトな相談にも積極的に活用しましょう。だんだんとオンライン会議に慣れて、ツール使用のハードルが下がっていくことで、オフィスワークのように気軽なコミュニケーションを促進できます。こちらの記事ではリモートワークにおすすめのツールをご紹介しています。リモートワークでは、ランチタイムに一緒に食事を取ったり、終業後に誘い合わせて飲み会へ行くといった機会がなくなります。そうした集まりを交流やストレス発散の場にしていた人にとっては、大きなデメリットの一つです。そこで、「オンライン飲み会」の開催をおすすめします。タイマーやアルバム作成など、飲み会に特化した機能を持つ「たくのむ」のようなツールもあります。対面での飲み会とは勝手が異なりますが、事前にタイムテーブルやトークテーマを用意するといった工夫で、オンラインでも盛り上げることができます。通勤がなくなったり、作業環境が変わったりすることで、身体の健康への影響も懸念されます。自宅でリモートワークを行う場合、オフィスへの通勤がなくなり楽になる反面、体を動かす機会が減少して運動不足を感じる人もいるようです。すぐにできる運動としては、起床時にラジオ体操をする、休憩時間に散歩をする等があります。バランスボールやスタンディングデスクなどのグッズを活用することで、仕事をしながら体の鈍りを予防することもできます。オンラインで講座を行っているヨガスクールやフィットネスジムを活用するのもよいかもしれません。ライブレッスンや配信型があり、安価なものでは月額1,000円未満から始められるため、自分に適した方法を選びましょう。特に、一人暮らしのワンルームでリモートワークに取り組む場合、ローテーブルと座椅子という環境で仕事をしている人もいます。そうした無理な姿勢で仕事を続けると、腰や背中、肩、首の凝りを引き起こす可能性があります。体が凝り固まってしまう前に、定期的なストレッチをすることが重要です。YouTubeには、簡単にできるストレッチの動画が数多く投稿されており、例えばトレーニングジムの「ライザップ」によるストレッチ動画もあります。また、正しい姿勢を保つためのグッズを活用しましょう。ノートパソコンを使用する場合、視線が下がることで首や背中に負担が掛かるため、卓上に置くモニター台がおすすめです。Amazonでは2,000円～5,000円で購入可能です。リモートワークはノートパソコンで行う場合も多く、オフィスで使用するモニタよりも文字が小さくて見づらい人も多いでしょう。モニタを長時間注視して目を使いすぎると、眼精疲労や偏頭痛が生じる場合もあります。お手軽な対策としては、ホットタオル（濡らしたタオルを電子レンジで1分ほど加熱）を目に当てることで、目の周りの筋肉が解れて疲労を緩和させることができます。眼精疲労に効く高機能な目薬や、ブルーライトカットメガネの使用により、目への負担を軽減させる対策もおすすめです。その他、ノートパソコンより大きなモニタを購入して、マルチディスプレイ（画面の複製）を設定すると、大画面での作業ができるため目の疲労軽減に繋がります。リモートワークは働き手に多大なメリットをもたらす反面、従来のオフィスワークと異なり、仕事や健康など様々な面でデメリットが生じます。しかし、そうしたデメリットは工夫によって解消することもできます。リモートワーク特有の悩みを抱えている方は、今回ご紹介した方法を試してみてはいかがでしょうか。
2021.12.04
